2019年步入了最后一個季度，新年氣息隨著嚴寒的腳步一步步向我們走來，熱映的《烈火英雄》讓我們看到了最“燃”的場景，江立偉帶著周浩組成攻堅小組，手動關(guān)閉四個閥門，從根本上控制火勢。其中，一個閥門要關(guān)閉就要轉(zhuǎn)8000圈，手動關(guān)閉閥門需要6個小時，大家都問，不就是閥門嘛，什么樣的閥門需要轉(zhuǎn)這么多圈啊。實際上電影里那個徒手轉(zhuǎn)閥門8000圈角色原型桑武還得再加一個零！80000圈！！！
2010年7月16日，大連新港碼頭突發(fā)火災(zāi)。火情迅速蔓延，且萬分危險——因為就在這個火場的周圍，遍布著100多個十萬噸級的巨型儲油罐。如果閥門關(guān)不上，100多個儲油罐發(fā)生連環(huán)爆炸，整個大連開發(fā)區(qū)都有可能不復存在。
手動轉(zhuǎn)8000轉(zhuǎn)，在遍布著危險的火場中是一項艱難的任務(wù)。在真實的“7·16救援”中，這個數(shù)字是8萬轉(zhuǎn)！網(wǎng)上有的人不理解，閥門為什么要設(shè)計那么復雜，轉(zhuǎn)那么多圈。其實因為這個閥門不是我們平時在家開關(guān)水管的，一般是電動控制的，平時的話幾分鐘就搞定，但是當時控制室已經(jīng)在火海里燒毀，實際上現(xiàn)實情況是八萬轉(zhuǎn)，為什么要轉(zhuǎn)這么多呢，這個類似杠杠原理，因為閥受到的壓力很大（100多個十萬噸級的巨型儲油罐），所以需要的力也很大，轉(zhuǎn)的圈數(shù)多會比較省力。比如說閥門上100個刻度，你轉(zhuǎn)800圈才提升一個刻度，那你轉(zhuǎn)一圈需要的力就少很多。
湖泉閥門小編，作為經(jīng)常接觸閥門的機械人像看了影片電影中關(guān)于閥門的產(chǎn)品，覺得異常熟悉和親切，因為關(guān)于閥門作為一名湖泉人早已將產(chǎn)品融入自己的人生，那是多少個日夜看著湖泉人用匠人精神精心打磨的產(chǎn)品，那是多少次突破技術(shù)壁壘家人欣喜若狂眼神，在影片中的港口經(jīng)理說正在起火的01號油罐的閥門未關(guān)，如果著火的原油流到其他油罐，那后果講不堪設(shè)想。在畫面中，我們清楚的看到閥門是由電動執(zhí)行器驅(qū)動的，外加手輪，看仔細看該閥門是球閥，所以提起這種閥門的優(yōu)勢，沒有人比我們湖泉家人更為了解。
電動球閥由電動執(zhí)行器驅(qū)動，那么要想關(guān)掉這幾個閥門，給執(zhí)行器通電，然后通過控制室遠程控制即可。所以片中黃曉明飾演的江立偉拉著印小天飾演的供電員去關(guān)閉閥門，很可惜的是當關(guān)掉一個區(qū)的4臺電動球閥的時候，現(xiàn)場發(fā)生了強烈的爆炸，供電車被爆炸物品所砸毀。另外一個區(qū)域的4臺電動球閥只能由消防員手動去關(guān)閉，人工每擰80圈才下去一扣，一個閥門要擰8000圈，在現(xiàn)實中是需要擰80000圈，4個閥門在現(xiàn)實中消防員擰了320000圈，足足關(guān)了8個小時。在這種環(huán)境這下，需要轉(zhuǎn)動這么多圈，也確實令人敬佩。
見證了和平年代里消防隊伍彰盡大局意識，作為危急關(guān)頭災(zāi)難與人民之間最后防線的消防救援隊伍英勇形象，映射出在滔天烈火面前消防指戰(zhàn)員“赴湯蹈火，竭誠為民”的不變初心和使命擔當。
影片中關(guān)于閥門的安全使用關(guān)于執(zhí)行器性能左右，湖泉人可謂是專業(yè)的人做專業(yè)事，對其了如指掌，它由一個手柄開關(guān)件直立桿離合器壓力彈簧等組成。當需要手輪操作時，手柄沿手動方向被推動，切換構(gòu)件提升離合器并按壓壓縮彈簧。當把手被推到某個位置時，離合器與蝸輪脫離并與手輪嚙合。閥門的外徑從很小的儀表閥，到外徑幾米的工業(yè)管路用閥，閥門的工作壓力從最小的0.0013MPa到1000MPa的超高壓，工作溫度可以從-270℃的超低溫到1430℃的高溫，閥門能在不同的環(huán)境和壓力下來控制水、油、氣等各種類型流體的流動。
關(guān)于閥門大家可能略知一二了，那么關(guān)于閥門廠，你有必要了解的湖泉閥門，近日在湖泉企業(yè)內(nèi)廠區(qū)內(nèi)等待裝卸的大貨車再次排成了長龍，工人忙裝卸，叉車司機穿梭于庫房和廠區(qū)的各個角落。生產(chǎn)鏈條上的每個環(huán)節(jié)的工人都在摩拳擦掌，為已經(jīng)到來的嚴冬堅守崗位，激情奮戰(zhàn)。為了保證準時交貨，湖泉這群可愛的人加班加點進行加緊生產(chǎn)，并相應(yīng)增加運貨車輛的數(shù)量，確保將及時送到各個現(xiàn)場。高級專業(yè)技術(shù)人才和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，實行批量生產(chǎn)走量模式，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大程度讓利客戶，穩(wěn)沖銷量，為下一步的上市籌備工作做鋪墊。從今年年初開始，企業(yè)的銷售熱潮有增不減，全國各地訂單大幅增長，廠區(qū)內(nèi)迎來了不間斷的發(fā)貨和生產(chǎn)高潮，各個車間產(chǎn)量持續(xù)破新高。
正是有了這些默默奮戰(zhàn)在工作崗位上湖泉人的無私奉獻，湖泉閥門企業(yè)才得以欣欣向榮。面對異常嚴峻的交貨周期，為不辜負用戶信任，嚴格履行承諾，各部門配合到位落實“用心，一次性做好每一件事”的工作要求，一切以確保項目周期、質(zhì)量為首要前提，確保項目進度嚴格受控。公司領(lǐng)導也是多次深入現(xiàn)場，慰問職工，查看項目生產(chǎn)情況并檢查關(guān)鍵節(jié)點進度；各有關(guān)車間，尤其是焊接、金加工等單位嚴格按照產(chǎn)品制造部下達的專題作業(yè)計劃，精心組織、周密安排；技術(shù)和質(zhì)量及時服務(wù)一線，高效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。水廠，電站，工程，石化等項目生產(chǎn)的順利完成，為設(shè)備安裝贏得了寶貴時間，為如期兌現(xiàn)的承諾打下了堅實基礎(chǔ)。 在每一份，客戶信任的背后，都有著全體員工以負責的精神、飽滿的熱情、專業(yè)的素養(yǎng)，才確保了項目優(yōu)質(zhì)、高效的完成，以實際行動彰顯了湖泉家人人敢于擔當、信守承諾的新風尚。
靜好的歲月”離不開無數(shù)先烈、無數(shù)像救火烈士一樣的英雄們無私奉獻，讓我們心懷感恩，誠摯向英雄們致敬！但是，這“靜好的歲月”也需要所有在平凡崗位上的默默工作、奉獻的人們，這里面有你、有我、也有他！更有奮戰(zhàn)在閥門生產(chǎn)一線的湖泉家人。時勢造英雄，每個時代都有自己的英雄，他們都有一個共性，就是以堅定的信仰引領(lǐng)、感召大眾向同一目標奮進，激發(fā)實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的強大精神力量。